有信仰有情怀有担当“这封信太及时!”

中华兵器装备集团公司

2018-07-18

记者看到,哈萨克族舞蹈黑走马拉开庆祝节日的序幕,锡伯族舞蹈《快乐的锡伯人》、俄罗斯族舞蹈《维娜瓦塔利亚》、民族乐器冬不拉弹奏等节目一一上演,节目最后的麦西来甫,现场上千村民共同起舞,欢乐的气氛弥漫整个村庄。中午时分,大家同吃诺鲁孜饭。新疆南部春来早,3月下旬,南疆全面进入春天,民众播种、施肥,为秋天的收获忙碌。21日,新疆喀什市多来提巴格乡千余民众身着节日盛装跳起萨玛舞庆祝节日,被评选出来的“好母亲”“好儿媳”也获得表彰,以彰显她们对优良乡风的贡献。

加大医保保障和支付方式改革力度。逐步减少按项目付费。

“这个事情去年就出完了,第一站是美国三藩,他们那边都是有桩自行车,无桩自行车是没有的。”  李刚认为海外市场和国内市场相比有很大的不同,监管会比国内要严格得多。“他们非常严格,一个城市的车怎么铺设,自行车达到什么标准,什么时候销毁等等,全都是他们监管。

妻子再一次看了看电视说:噢,完了。播完了,你看不成新闻了。

还有疑问,询问请到  新华社北京3月21日电题:以新作为开启新征程落实习近平总书记在全国两会上的重要讲话精神述评  新华社记者罗宇凡、朱基钗  春启生机万象更新。  2017年全国两会圆满完成各项议程,胜利落下帷幕。习近平总书记在与代表、委员共商国是、倾心交流中发表的一系列重要讲话,再次凝聚了共识,鼓舞了斗志,指明了方向。  一年之计在于春,春天的盛会吹响了新的号角,激发起继续前进的磅礴力量。

  在整体经济下行、宏观去杠杆和监管肃清等多重压力下,力求触底反弹的中国银行业,几乎无一例外的都在进行艰难的行业转型。 尽管行之不易,但渐露曙光。

  从目前银行业整体情况看,几乎多将大零售和金融科技作为这两年的主要转型方向。

一方面,银行业皆认可“得零售者得天下”;另一方面,金融科技成为银行零售转型的有力抓手。

  而随着转型的逐步深入,一批新一代“零售银行”开始崛起。 其中,能同时将金融和互联网两张牌打好的“智能化零售银行”模式,颇值得研究。

  独树一帜的新零售模式  作为较早布局零售业务转型的股份制银行代表,平安银行的转型成果,无疑令人瞩目。

  该新零售模式的特点之一是,战略层面转型态度坚决,定位明确。

2016年下半年,平安银行迎来新一届董事会。

随即,新的高管团队提出“科技引领、零售突破、对公做精”的战略方针,拉开了向零售全面转型的大幕。 在2017年股东大会上,平安银行又明确提出打造领先的智能化零售银行,向零售银行全面转型,对公和同业协同发展。   特点之二是,零售转型战术成熟。 这场转型战役,首先是信用卡、汽车金融、新一贷(消费金融)三大零售产品尖兵“三箭齐发”。

从数据看,三大产品尖兵推动平安银行零售资产规模稳步增长,目前,零售营收、利润占全行比分别提升至44%及68%。   特点之三是,加大对集团资源的挖掘和利用,充分发挥集团的客群优势和综合金融优势。 平安银行各项零售业务借助集团的营销渠道迅速突破,来自集团综合化贡献占比达到40%至50%。   特点之四是,转型不只靠战略战术,还得靠执行力。 围绕零售转型的战略方针,平安银行制定了零售“1-2-3-4”落地实施路径并坚定执行,零售转型成果明显。   打造“不一样”的智能银行  平安银行零售转型还有一个终极武器——金融科技。   为加速让金融科技落地,平安银行组建了一个多达2100人的零售专属IT团队。 目前,平安银行已构筑以客户为中心,打造融合口袋银行APP和零售智能新门店、呈现“综合化、场景化、智能化、个性化”特征的金融新零售模式——即成为OMO(线上线下融合),“金融+互联网”的智能化零售银行。   从线上看,平安银行已推动原有的手机银行、直销银行及信用卡三大渠道APP整合,2017年8月份上线了全新的平安口袋银行版本。 这一版本集合了贷款、、信用卡、支付等业务功能,还引入寿险、产险、养老险、证券、期货、资管、信托等集团子公司的产品与服务,目的在于连接客户的生活、消费、金融场景,并成为零售获客的重要入口。

  从线下看,平安银行推出了纯零售网点“智能门店”。 在“智能门店”,客户可以一站式办理银行零售业务以及综合金融业务。

通过自主开发口袋银行家APP等各类移动智能管理平台,与口袋银行APP等平台相呼应,“智能门店”为客户提供出“综合化、场景化、智能化、个性化”四化服务,让银行更懂客户。

  目前,平安银行客户数现有7000万,假设涵盖6000万个家庭,则已覆盖2亿人,已覆盖了足够多的人群。

因此,平安银行做零售业务的思路,不只是追求增加新客户,而是要把存量客户的需求全面挖掘。

  这,或许是金融科技助力零售业务发展的另一个“王道”。

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